对学校开展的重大项目、一般建设项目等进行论证与评审。
项目论证与评审作为学校资源优化配置和项目科学实施的关键环节，构建起一套严谨、规范且动态化的全流程管理体系，全面覆盖重大项目与一般建设项目。在项目论证阶段，组建由校内外行业专家、学术带头人、管理骨干构成的专业论证团队，依据国家政策导向、行业发展趋势及学校战略规划，对项目的必要性、可行性、创新性进行多维度剖析。通过实地考察、资料审核、座谈研讨等方式，深入评估项目在目标设定、技术方案、预算编制、风险防控等方面的合理性，确保项目契合学校发展需求与资源承载能力。
进入评审环节，制定标准化评审指标体系，从项目的战略价值、经济效益、社会效益、实施风险等维度细化评分标准，采用定性与定量相结合的评审方式，确保评审结果客观公正。针对重大项目，引入 “盲审 + 答辩” 机制，邀请领域权威专家进行匿名评审，并组织项目负责人现场答辩，接受专家质询与建议；一般建设项目则通过校内评审小组集中评议，结合项目紧迫性与资源匹配度，确定支持优先级。评审过程中，建立反馈与修订机制，及时向项目申报团队反馈评审意见，指导其优化项目方案。通过科学严谨的论证与评审，保障学校项目建设方向精准、实施高效，推动学校各项事业高质量发展。
